REPORTE FINAL · Corte al 7 de octubre de 2026 — Programa concluido · Demo Day 28 de septiembre

Reto Nacional de Innovación con Impacto Social

Fundación Bi · en alianza con ONU Mujeres, TDM Internacional, ENIF y The New Business Alliance

Desafío oficial

"¿Cómo desarrollar un modelo escalable que impulse la inclusión y educación financiera de las mujeres en Guatemala, reduciendo brechas de acceso, fortaleciendo capacidades y ampliando oportunidades de ahorro y emprendimiento?"
Avance general del proyecto—

Alcance del programa

8
Equipos universitarios activos
4
Universidades participantes
3
Mentores asignados
6
Sesiones de duración del programa

Avance a la fecha

6/6
Sesiones transcurridas
5/6
Sesiones generales realizadas
0/0
Mentorías realizadas (registradas)
—%
% Asistencia general (Sesiones 1-6, hoja oficial) Ver detalle →

Cierre del programa y premiación Ver sección completa →

El 28 de septiembre de 2026, los 8 equipos presentaron su proyecto ante un jurado de 5 evaluadores. Estos son los equipos virtualmente ganadores según la nota promedio del jurado.

8 proyectos presentados — estudiantes habilitados para certificación Implementación acompañada de 4 meses
Pitch y evaluaciones Certificación Seguimiento 4 meses Fotos del Demo Day

Resultado virtual, pendiente de ratificación oficial por la Fundación Bi.

Avance del cronograma

    Entregables (Classroom)

    8 equipos activos (UDV GT 2 y UNIS 1 se dieron de baja en Sesión 2; ver nota en Riesgos y puntos de atención).

    Sesión 1 — Configuración de la Innovación · 8 de 8 equipos entregaron

    100% de avance en la primera entrega

    Sesión 2 — Banco de ideas y repositorio documental · 6 de 7 equipos con Classroom ya entregaron

    86% de avance en la segunda entrega (Next Gen, URL 1, Think Forward, UDV GT 1, URL 2 y URL 4 ya subieron su Banco de Ideas; falta Mentes Da Vinci)

    Sesión 3 — Mapa de Oportunidades (BOM) · 7 de 7 equipos con Classroom ya entregaron

    100% de avance en la tercera entrega — los 7 equipos con Classroom (Next Gen, Mentes Da Vinci, Think Forward, UDV GT 1, URL 1, URL 2 y URL 4) ya subieron su BOM de Impacto

    Hallazgo del rastreo: el entregable real vive en la carpeta sincronizada con Classroom, no en el árbol organizado por mentor. Los 8 equipos activos entregaron la Tarea 1, y Classroom ya está al 100% en la tercera entrega entre los equipos con carpeta.
    Punto de atención: Genios Da Vinci no tiene carpeta en Classroom — entregó por el árbol manual, vale la pena confirmar que esté usando la plataforma correctamente.

    Estado por equipo Ver detalle completo →

    ✓ entregado · * pendiente (aún no vence o vence pronto) · ✗ retraso de más de 2 semanas

    EquipoUniv.Mentor%Av.S1S2S3S4S5S6

    Mentorías — sesiones impartidas Ver todas →

    Memoria Fotográfica Ver todas →

    Asistencia

    Datos reales tomados de la hoja oficial Asistencia General (columnas de check por Sesión 1-6) y de las hojas de asistencia por mentor. Promedio del programa: — sobre las 6 sesiones impartidas, entre los 8 equipos activos. Ver detalle por equipo →

    Puntos de atención al cierre — corte 7 de octubre de 2026

    ✓ Programa concluido: las 6 sesiones generales y el Demo Day del 28 de septiembre se realizaron. Los 8 equipos activos tienen resumen de mentoría de Sesión 6 en Drive y los 8 presentaron su pitch ante 5 jurados.
    ✓ Resultados del Demo Day disponibles: ranking, evaluaciones por equipo y proyectos en la vista "Pitch y Evaluaciones"; ganadores virtuales en "Cierre y Ganadores" y asistencia para certificación en "Certificación".
    ℹ️ Confirmar estatus de UDV GT 1 y UDV GT 2: este dashboard tenía a UDV GT 2 como baja desde Sesión 2, pero la hoja oficial de asistencia lo registra con las 6 sesiones y presentó su pitch el 28/sep (proyecto "Mujeres que Crecen", 64.32). En sentido inverso, UDV GT 1 asistió a las 6 sesiones pero no tiene pitch ni evaluación registrados. Las vistas nuevas incluyen a ambos según la hoja de asistencia; el listado histórico de equipos conserva los 8 originales.
    Ganadores virtuales, pendientes de ratificación: Think Forward (86.13), URL 4 (76.16) y URL 2 (69.29), según la nota promedio de los 5 jurados. La Fundación Bi debe ratificar el resultado y el número de proyectos que pasan a implementación.
    Certificación: 37 de 42 estudiantes cumplen el 80% de asistencia (5 de 6 sesiones). Falta cotejar esta lista con la hoja "Examen de certificación" (ver detalle en la vista de certificación).
    Fuente: Google Drive — carpeta "Informes" del Reto Fundación Bi · Generado por TDM Internacional · Próxima actualización: por definir
    Inicio / Asistencia general

    Asistencia — listado de participantes

    ParticipanteEquipoUniversidad% Asistencia

    Avance por equipo

    EquipoMentorUniv.%Av.%Asist.S1S2S3S4S5S6
    Avance Equipos /

    Sesiones Generales de Alineación

    SesiónFechaModalidadEstadoRecursos
    Mentorías / /
    CIERRE DEL PROGRAMA · Demo Day 28 de septiembre de 2026

    Cierre del programa y equipos ganadores

    Reto Nacional de Innovación con Impacto Social · Fundación Bi

    Resultados del programa

    6/6
    Sesiones realizadas, más el Demo Day
    8
    Proyectos presentados ante 5 jurados Ver pitch y evaluaciones →
    —
    Estudiantes habilitados por asistencia (≥80%) Ver certificación →
    4 meses
    Implementación acompañada propuesta Ver seguimiento →

    Equipos virtualmente ganadores

    Ganadores virtuales: los 3 equipos con mayor nota final (promedio de 5 jurados: 50% rúbrica por niveles + 50% condiciones mínimas). Resultado pendiente de ratificación oficial por la Fundación Bi. La certificación individual no depende de que el equipo gane.

    Resultados de los 8 proyectos Ver evaluaciones por equipo →

    #ProyectoEquipoNota final

    Siguientes pasos

    • Ratificación oficial de ganadores y premiación de la primera etapa.
    • Arranque de la implementación acompañada de 4 meses con los proyectos seleccionados.
    • Examen de certificación GIMI para los participantes habilitados.
    Ver ruta de seguimiento

    Memoria del Demo Day

    📁 Proyectos (PDF) 📊 Evaluaciones 📷 Fotos

    Presentación de proyectos · Demo Day (28 de septiembre de 2026)

    Los 8 equipos presentaron su pitch ante un jurado de 5 evaluadores (40 evaluaciones). Cada proyecto se calificó con una rúbrica de 7 criterios y 7 condiciones mínimas; la nota final promedia ambas partes.

    📁 Carpeta de proyectos (PDF) 📊 Carpeta de evaluaciones 📷 Fotos del Demo Day
    8
    Proyectos presentados
    5
    Jurados · 40 evaluaciones
    —
    Nota más alta
    —
    Promedio de los 8 proyectos

    Ranking y resultado por equipo

    #ProyectoEquipoUniversidadNota final

    Haz clic en un equipo del listado de abajo para ver el detalle de sus evaluaciones.

    Evaluaciones recibidas por equipo

    Cómo se evaluó

    Parte 1 · Rúbrica por niveles (50%) — cada jurado califica 7 criterios en cuatro niveles (Sobresaliente, Sólido, En desarrollo, Insuficiente) con estos pesos:

    #CriterioPeso

    Parte 2 · Condiciones mínimas (50%) — siete verificaciones con estado Cumple, Condicionado o Pendiente:

      Además, cada jurado deja una fortaleza principal, una condición o riesgo prioritario, la siguiente acción recomendada y una recomendación preliminar.

      Nota final = promedio de los 5 jurados de (50% rúbrica por niveles + 50% condiciones mínimas). Fuente: hoja "Rúbrica evaluación (Responses)" · pestañas Sheet1 y Nota. Abrir hoja →

      Memoria fotográfica del Demo Day Ver todas las fotos en Drive

      Selección de fotografías; la carpeta completa en Drive contiene todas las imágenes de la jornada.

      Certificación por asistencia

      —
      Estudiantes en el registro de asistencia
      —
      Habilitados: asistieron a 5 o más de 6 sesiones (≥80%)
      —
      No alcanzan el mínimo de asistencia
      —
      Asistencia promedio (6 sesiones)
      Criterio aplicado: asistencia mínima de 80% (5 de 6 sesiones generales). Es el primer requisito del Nivel 1 de habilitación; además se requiere cumplir con las evidencias, entregar el Caso de Innovación Social, participar en la defensa final y aprobar el examen individual de GIM Institute. La habilitación por asistencia no equivale al certificado. Los tutores se gestionan aparte.

      Asistencia por sesión (estudiantes)

      Habilitados por equipo

      EquipoHabilitadosAsistenciaNota pitch

      Detalle por participante

      ParticipanteEquipoS1S2S3S4S5S6Asist.Estado
      Por cotejar con la hoja "Examen de certificación": 4 estudiantes habilitados por asistencia (Arodi Levi Molina, Leonel Andre Pardo, Alejandro Antulio Ramírez y Emanuel Esaú Sandoval) no aparecen en esa lista, y 2 que sí aparecen (Kevin Cabrera y Maykol López) quedan en 4 de 6 sesiones. Confirmar la lista final con la Fundación y GIMI.

      Seguimiento e implementación · próximos 4 meses

      Tras premiar la primera etapa, los proyectos seleccionados pasan a una implementación acompañada de 4 meses: seguimiento técnico y estratégico, recursos para prototipado y mentoría, para convertir prototipos en pilotos operativos. La Fundación facilita los recursos y las Comisiones dan seguimiento a las iniciativas más destacadas.

      Propuesta de trabajo: la secuencia, los hitos y las fechas siguientes son indicativos, tomados de la propuesta del programa y de las recomendaciones del jurado. Alcance, recursos por equipo y calendario se confirman con la Fundación Bi.

      Ruta de implementación

      Condiciones prioritarias por equipo ganador (según jurado)

      Equipo · ProyectoA resolver en el pilotoSiguiente acción recomendada

      Cómo se medirá el avance

      • Acceso, uso y capacidades de las mujeres participantes (indicadores del criterio "Solución e impacto medible").
      • Validación del prototipo con mujeres y actores pertinentes, con ajustes documentados.
      • Hitos del plan de piloto, responsables y riesgos, con una decisión solicitada al cierre.
      • Ética, consentimiento y calidad mínima de las evidencias.

      Decisiones pendientes

      • Ratificación oficial de los equipos ganadores y fecha de premiación.
      • Número de proyectos que pasan a implementación y recursos por equipo.
      • Calendario definitivo de los 4 meses y composición de la Comisión de seguimiento.
      • Fecha del examen de certificación GIMI y lista final de participantes.
      • Ruta para los equipos no seleccionados (retroalimentación y posible reaplicación).

      Galería general por sesión Ver carpeta de Galería en Drive

      Fotos y videos recopilados automáticamente de las carpetas "Sesión General" y "Sesiones mentoría" por sesión. La Sesión 6 incluye fotos del Demo Day (28/sep).

      Galería por equipo